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今年,上海将强化医学核心竞争力,创建一批国际领先水平的专科,代表中国专科发展的最高水平。
  同时,上海将加快以上海国际医学园区和新虹桥国际医学中心为代表的健康产业园区发展,大力发展健康旅游服务和精准医疗服务,推动医疗健康服务与移动互联网、物联网、云计算、可穿戴设备、人工智能等技术的融合发展,大力培育智慧医疗产业。
  3日,上海市政府召开2018年全市卫生计生工作会议。2018年申城卫生健康“任务清单”出炉。据此,上海将对标国际最高标准、最好水平,上海将遴选管理水平高、基础设施好、服务能力强、医疗技术先进的医院为骨干单位,争创2家以上国家医学中心、10家以上国家区域医疗中心、15个以上国家级临床重点专科。
  同时,上海将以“医理、医工”等新兴、交叉专科为主体,打破学科限制和管理壁垒,引导推动临床专业力量的整合,促进医学临床资源的综合集成和高效利用。
  在完善公共卫生体系方面,上海将重点推进疾病防控、精神卫生、卫生应急、血液保障等体系建设,提高疾病防控能力。申城将优化市、区两级重点传染病诊治网络布局,强化医疗机构传染病诊治能力建设;同时,推进陆海空立体化、院前院内紧密衔接的应急救援体系建设。
  在促进健康服务业发展方面,上海将按照亚洲医学中心城市定位,支持发展一批高水平、有特色的社会办医,切实改善社会办医生态环境。
  此外,上海将创建国家和区域中医诊疗中心,大力推广中医特色诊疗技术,发展“治未病”服务,加强“治未病”平台建设。上海还将发展中医养生保健服务,建设中医药健康旅游示范区。迪亚天天发布公告称,就出售迪亚中国100%股权事项,公司已与苏宁签订了有约束力的购买与出售协议。据悉,在获得政府部门的审批并完成收购之后,苏宁易购将输出智慧零售解决方案,对后者进行多方面的赋能与升级,加速苏宁小店在上海地区的布局和落地。  收购迪亚全面进军上海滩
  对于此项收购,苏宁零售集团副总裁卞农表示,迪亚在上海拥有约250万会员,有超过300家门店密集布于上海主城区,且基本均处于社区商圈,与苏宁小店的社区定位一致,该类门店网络具备稀缺性,一次性获取可大幅减少苏宁的时间成本和资源投入。另一方面,迪亚中国有相对成熟的运营体系,也将助力苏宁小店快速切入上海市场。
  完成收购之后,苏宁将输出智慧零售模式,整合苏宁线下线上融合的服务能力、苏宁八大产业会员资源,及其在互联网大数据营销方面的优势,协同提升其运营效率,将苏宁小店快速推广到上海各个社区,为用户随时随地提供极致的购物体验。
  据悉,苏宁与迪亚国际还拟商讨开展在进出口商品与供应链方面的战略合作,资源互补,利用迪亚国际的海外供应链资源和苏宁在中国市场的渠道优势,苏宁可以为迪亚国际的供应商在中国提供分销渠道及定制服务,迪亚国际为苏宁引进欧洲的优质产品,并将为中国优质产品拓展国际市场提供服务。  布局全国,智慧零售加速落地
  对于苏宁而言,收购迪亚仅仅只是开始,它是快速推进苏宁小店在全国重点城市布局,建立本地化的商品供应链体系,进一步丰富苏宁智慧零售经营场景的一次重要举措。就在此前的3月31日这天,133家苏宁小店在43座城市开业。
  苏宁小店是苏宁易购集团在“社区O2O”领域的新尝试,采用“便利店+App”模式,由实体门店和独立App结合而成。和传统便利店主打快消品不同的是,苏宁小店向消费者提供以快消和生鲜为代表的全品类商品和1公里范围内最快30分钟急速配送的服务,以及家电维修、家电清洗、家政、快递代收等便民社区服务,主要满足区域消费者在最后一公里对购物、餐饮、闪送等生活购物和日常服务的需求,尤其要解决周边消费者的一日三餐。
  据《2017中国便利店发展报告》数据显示,中国连锁品牌化便利店门店数接近10万家,销售达1300亿。从2010年起连续7年的时间里,中国便利店行业销售额一直保持两位数增长,且从2011年起,就超越了百货和超市等其他零售业态的增速。
  而苏宁在这方面有着先天的优势。在O2O商业零售领域有着28年积累的苏宁,从2017年开始布局社区商业生态,“基于乐观预测,未来三年,我们将成为中国第一的O2O社区小店运营商,让原来的社区小店插上互联网的翅膀。”苏宁零售集团副总裁卞农今年3月的一个发布会上,向行业阐述了小店的定位和目标。